Elaboré en 2010, en collaboration avec la Banque
Mondiale, Ce guide est publié sous l’égide de la Caisse
Nationale d’Équipement pour le Développement (CNED),
établissement public destiné, parmi d’autres fonctions,
à apporter son concours à l’amélioration de la
maturation des grands projets d’infrastructure.
Par « infrastructure économique et sociale » ce guide
désigne les installations de base (infrastructures
proprement dites) et les équipements associés à ces
infrastructures de base et nécessaires à leur
exploitation des secteurs des transports, de
l’hydraulique (y compris mobilisation, traitement,
distribution et assainissement des eaux), de
l’enseignement supérieur et de la santé. Les
infrastructures des secteurs des transports et de
l’hydraulique sont en général qualifiées
d’infrastructures économiques, celles des secteurs de
l’enseignement et de la santé d’infrastructures
sociales.
Le Guide de Management
des grands projets d’infrastructure économique et
sociale
Ressources en eau
La spécificité sans doute la plus importante des projets d’infrastructures dans le domaine de l’hydraulique est qu’ils sont le plus souvent conçus «à objectifs multiples» et sont constitués de plusieurs sous-projets plus ou moins étroitement reliés entre-eux par la gestion de la ressource...
Santé
Dans le secteur de la santé, les opérations entrant dans la catégorie des « grands projets » comprennent les projets et grappes de projets dont le financement est assuré par le budget d’équipement de l’Etat ou par concours temporaire du Trésor public (ou dont le financement est garanti par l’Etat)...
Enseignement superieur
Dans le secteur de l’Enseignement Supérieur, les opérations entrant dans la catégorie des « grands projets » comprennent les projets et grappes de projets dont le financement est assuré soit par le budget d’équipement de l’Etat, soit par concours temporaire du Trésor public...
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Guide de Maturation_Méthodologie Générale.pdf
Au titre de sa contribution à l’amélioration de l’efficience de la dépense publique, la CNED joue un rôle double en matière de suivi de la réalisation des grands projets d’infrastructure économique et sociale :
- Elle informe le ministre des Finances et les structures chargées du financement des projets (Direction générale du Budget) de l’évolution générale de la réalisation des grands projets ;
- Elle apporte son concours à l’identification des difficultés de réalisation que peuvent rencontrer les maîtres d’ouvrage, difficultés susceptibles d’entraîner des allongements de délais ou des augmentations importantes des coûts des projets. L’iden tification de ces difficultés permet, notamment à la CNED, d’alerter à l’avance les structures chargées du financement et celles chargées de la mise en œuvre du projet (ministère des Finances principalement) afin que les dispositions correctives adéquates soient mises en place.
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Guide de suivi.pdf
L'évaluation rétrospective clôt le cycle de maturation et de réalisation des grands projets d’infrastructure économique et sociale. Elle vise à examiner dans quelle mesure les objectifs arrêtés lors de l’inscription d’un projet au budget d’équipement de l’État ont été atteints, à confronter les réalisations aux prévisions, à évaluer de façon homogène les écarts et à expliciter les causes de ces écarts. L’évaluation vise aussi à tirer des leçons de portée générale permettant d’améliorer la préparation et la conduite des projets, dans un souci permanent d’efficacité de la dépense publique.
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Guide d'évaluation rétrospective.pdf
Evaluation rétrospective
des projets
Lévaluation rétrospective clôt le cycle de maturation et de
réalisation des grands projets d’infrastructure économique et
sociale.
Elle vise à examiner dans quelle mesure les objectifs arrêtés lors de l’inscription d’un projet au budget d’équipement de l’État ont été atteints, à confronter les réalisations aux prévisions, à évaluer de façon homogène les écarts et à expliciter les causes de ces écarts. L’évaluation vise aussi à tirer des leçons de portée générale permettant d’améliorer la préparation et la conduite des projets, dans un souci permanent d’efficacité de la dépense publique.
Elle vise à examiner dans quelle mesure les objectifs arrêtés lors de l’inscription d’un projet au budget d’équipement de l’État ont été atteints, à confronter les réalisations aux prévisions, à évaluer de façon homogène les écarts et à expliciter les causes de ces écarts. L’évaluation vise aussi à tirer des leçons de portée générale permettant d’améliorer la préparation et la conduite des projets, dans un souci permanent d’efficacité de la dépense publique.
